Как составить правильное резюме на работу? Шаблон образец и пример резюме помогут вам создать резюме. Должностные обязанности и личные качества в резюме.






 

Должностные обязанности менеджера по персоналу и директора по персоналу.

Должностные обязанности менеджера по персоналу.





Профессиональные навыки и умения менеджера по персоналу. Функциональные обязанности.

Курсы 1С в Киеве.

 


 

Должностные обязанности менеджера по персоналу, руководителя отдела персонала, директора по персоналу. 

  • анализ и оптимизация структуры компании;
  • анализ рынка труда, заработных плат и мотивационных пакетов;
  • ведение кадрового делопроизводства;
  • ведение кадровой документации;
  • ведение штатного расписания;
  • ведение, учет и хранение трудовых книжек;
  • взаимодействие с ВУЗами по подготовке кадрового резерва;
  • взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам подбора персонала;
  • внедрение и поддержка HR политик и процедур в соответствии со стратегией компании;
  • внедрение и развитие корпоративной культуры на предприятии;
  • внедрение политики компании в области вознаграждения персонала;
  • внедрение системы оплаты труда и материального стимулирования на основе KPI;
  • внедрение стандартов обслуживания для торгового персонала;
  • выполнение системы мероприятий в рамках работы с персоналом по достижению стратегических целей бизнеса и выполнения разработанных планов;
  • выявление потребностей в обучении персонала;
  • выявление потребности персонала в обучении и составление планов обучения;
  • заключение договоров с учебными заведениями на предмет прохождения практики учащимися в подразделениях компании;
  • исследование социально-психологического климата в подразделениях компании;
  • консультирование руководителей по вопросам организации управления персоналом;
  • консультирование руководителей подразделений по кадровым вопросам;
  • консультирование руководства компании, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом;
  • контроль адаптации новых сотрудников;
  • контроль ведения кадрового делопроизводства в компании;
  • контроль выполнения приказов и распоряжений по вопросам кадровой политики и работы с персоналом;
  • контроль использования фондов оплаты труда и материального стимулирования;
  • контроль психологической атмосферы в коллективе;
  • координация графика отпусков, оформление приема и увольнения сотрудников;
  • координация и контроль процессов обучения, оценки и мотивации персонала;
  • координация процесса обучения персонала в региональных подразделениях;
  • курирование процедур адаптации и наставничества;
  • курирование процесса обучения персонала в региональной сети;
  • мониторинг и анализ рынка труда;
  • обеспечение деятельности компании необходимыми трудовыми ресурсами;
  • обучение и развитие персонала, анализ результатов обучения;
  • обучение рекрутеров компании;
  • определение оптимальной численности персонала;
  • определение потребности в рекрутинге;
  • определение текущей потребности в персонале;
  • определение уровня заработных плат на рынке и соответствие им заработных плат сотрудников компании;
  • определение эффективности систем оплаты труда;
  • организация адаптации новых сотрудников;
  • организация и нормирование труда производственного и офисного персонала;
  • организация и осуществление контроля работы отдела управления персоналом;
  • организация и проведение всего спектра работ, связанных с управлением человеческими ресурсами в компании;
  • организация и проведение корпоративных мероприятий;
  • организация и проведение мероприятий по адаптации новых сотрудников компании;
  • организация и проведение мероприятий по повышению квалификации персонала;
  • организация и проведение обучающих мероприятий;
  • организация и проведение обучения сотрудников компании;
  • организация и проведение обучения торгового персонала, сотрудников отдела продаж и менеджеров компании;
  • организация и проведение оценки и аттестации персонала;
  • организация кадрового учета и кадрового делопроизводства в компании;
  • организация обучения и развития персонала, координация работ по повышению квалификации сотрудников;
  • организация процесса стажировки и адаптации новых сотрудников;
  • организация работ по поиску и подбору персонала;
  • организация работы центра обучения компании;
  • организация учета рабочего времени и анализа его использования;
  • ормирование и внедрение стандартов обслуживания для торгового персонала;
  • осуществление контроля за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка;
  • осуществление контроля за соблюдением трудовой дисциплины;
  • осуществление мониторинга психологического климата в коллективе;
  • осуществление проверки рекомендаций и характеристик соискателей;
  • осуществление работ по повышению эффективности системы мотивации и оплаты труда;
  • осуществление работ по совершенствованию системы управления компанией, описание бизнес-процессов;
  • оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, процедурами и приказами компании;
  • оценка сотрудников после прохождения испытательного срока;
  • оценка эффективности обучения персонала;
  • оценка эффективности работы персонала;
  • планирование годового бюджета на обучение персонала и осуществление контроля за его выполнением;
  • планирование годового обучения;
  • планирование и реализация обучающих программ;
  • планирование карьеры сотрудников;
  • планирование потребности компании в кадрах;
  • планирование процесса обучения сотрудников компании;
  • вазвитие и планирование работы отдела рекрутмента;
  • подготовка и предоставление руководству компании аналитических материалов по кадровым вопросам;
  • подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности;
  • подготовка, защита и контроль выполнения годового бюджета HR-департамента;
  • поиск и подбор персонала различного уровня, рекрутинг;
  • поиск и подбор персонала, проведение собеседований с кандидатами;
  • помощь руководителям по решению задач, связанных с вопросами управления и работы с персоналом;
  • построение системы мотивации на основе KPI;
  • принятие мер по повышению мотивации работников путем рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования;
  • проведение аттестации работников и руководителей компании;
  • проведение аттестации сотрудников компании, ее методическое и информационное обеспечение;
  • проведение диагностики и определение потенциала развития персонала компании;
  • проведение ежегодного обзора заработных плат на рынке труда;
  • проведение интервью по компетенциям;
  • проведение масштабных корпоративных мероприятий;
  • проведение обучающих мероприятий для персонала и менеджеров различного уровня;
  • проведение обучения персонала;
  • проведение оценки результатов трудовой деятельности работников;
  • проведение семинаров и тренингов для персонала компании;
  • проведение собеседований с кандидатами на вакантные должности;
  • проведение телефонных интервью и собеседований;
  • проводение анализа деловых и личностных качеств сотрудников компании;
  • проводение работ по созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе;
  • проводение работ по управлению социальными процессами в компании;
  • работа по формированию и подготовке кадрового резерва;
  • работа с кадровой документацией, составление отчетов;
  • работа с кадровыми агентствами, учебными заведениями, СМИ;
  • размещение вакансий в Интернете, СМИ, работа с кадровыми агентствами;
  • разработка и внедрение HR стратегии и кадровой политики компании;
  • разработка положений корпоративной культуры;
  • разработка должностных инструкций и профилей должностей;
  • разработка и внедрение HR-процедур;
  • разработка и внедрение адаптационных программ для новых работников;
  • разработка и внедрение бизнес-процессов оценки персонала;
  • разработка и внедрение должностных инструкций, положений и стандартов;
  • разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации персонала;
  • разработка и внедрение систем мотивации и оплаты труда для различных категорий персонала компании;
  • разработка и внедрение систем нематериального стимулирования персонала;
  • разработка и внедрение системы адаптации персонала;
  • разработка и внедрение системы кадрового учета, кадрового делопроизводства и документооборота;
  • разработка и внедрение системы компенсаций и льгот;
  • разработка и внедрение системы наставничества;
  • разработка и внедрение системы обучения и развития персонала;
  • разработка и внедрение системы оценки персонала;
  • разработка и внедрение системы поиска, подбора и адаптации персонала;
  • разработка и проведение мероприятий по снижению текучести кадров;
  • разработка и проведение тренингов с учетом специфики компании;
  • разработка и составление учебных программ и материалов;
  • разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины;
  • разработка методических материалов по оплате труда;
  • разработка методических пособий для адаптации и обучения сотрудников;
  • разработка новых и усовершенствование существующих направлений работы с персоналом в компании;
  • разработка нормативных документов по управлению персоналом;
  • разработка перспективных и текущих планов по работе с персоналом;
  • разработка положений об отделах и должностных инструкций;
  • разработка положения о персонале;
  • разработка предложений по совершенствованию проведения аттестации персонала;
  • разработка программ мотивации персонала;
  • разработка программ обучения;
  • разработка программ развития персонала;
  • разработка регламентов и нормативных документов по адаптации персонала;
  • разработка рекомендаций по определению оптимальных графиков работы;
  • разработка системы комплексной оценки работников и результатов их деятельности;
  • разработка системы наставничества для новых сотрудников;
  • разработка тарифных ставок и окладов;
  • разработка тестов для персонала;
  • разработка тестов по должностям;
  • расстановка кадров в соответствии с уровнем квалификации;
  • расстановка кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств;
  • руководство и организация работы отдела персонала;
  • руководство службой управления персоналом;
  • создание и внедрение системы корпоративных ценностей;
  • создание и корректировка должностных инструкций;
  • создание обучающих программ и тренингов;
  • составление графиков отпусков;
  • составление отчетности;
  • составление профилей компетенций сотрудников;
  • составление установленной отчетности по учету персонала и работе с кадрами;
  • составление штатного расписания;
  • стратегическое планирование развития компании;
  • участие в принятии решений по вопросам перевода и продвижения по службе сотрудников компании;
  • участие в разработке KPI;
  • участие в разработке политик по компенсациям и льготам;
  • Участие в разработке системы контроля эффективности бизнес процессов;
  • учет и отчетность по всем направлениям управления персоналом;
  • формирование базы резюме, работа с рекрутинговыми компаниями;
  • формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва;
  • формирование всей отчетности в госорганы по персоналу и зарплате, а также внутренней отчетности для руководства;
  • формирование и внедрение стандартов обслуживания для торгового персонала;
  • формирование и продвижение корпоративной культуры;
  • формирование кадрового резерва, планирование индивидуального развития сотрудников;
  • формирование кадровой политики в соответствии со стратегией развития компании;
  • формирование кадровой политики, определение ее основных направлений и мер по ее реализации;
  • формирование личных дел сотрудников;
  • формирование психологических тестов для тестирования соискателей.

 



   Смотреть дальше.



Работа в Хмельницком.                 Курсы 1С в Киеве.                 Вакансии для менеджеров.



Обновлен 17 сен 2015. Создан 29 июл 2013